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    • 機械企業生產管理_基于TOC的補給

      趙智平                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-生產過多的浪費與存貨..
    • BMTP商業銀行管理技能提升實戰訓

      劉勇                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:第一部分、認識銀行管理者的角色管理風格測試銀行管理者的角色與活動作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖管理者需要怎樣的技能案例研討1:作業員出錯誰之過?第二部分、了解您的員工 1、能力的..
    • MTP-中層管理干部管理能力提升

      劉成熙                               2 天                               ¥32000/天

      課程收益:中層管理培訓(一):管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 2. 管理的四大構..
    • 家電企業培訓_MTP 中層管理技能

      張見明                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:管理技能培訓(一)、管理者的角色認知   管理者的重要作用、角色和使命   管理人員的五大角色轉變   管理者的五大工作   管理者的行為方式——從自己做事到帶領團..
    • 郵政企業MTP能力提升訓練營 ——

      蔣小華                               2 天                               ¥25000/天

      課程收益:一、自身修煉:做最好的自己1.心態管理:打開窗子,看到一個新世界;2.武裝自己:與鯊魚一起游泳;3.樂在工作:讓工作成快樂的生產基地;4.知行合一:讓思想飛翔、讓行動結果二、贏在中層:如何讓組織決勝于中層?1.重..
    • 電力企業中層管理者管理技能提升(M

      李明軍                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:開胃菜1:管理者的魅力 開胃菜2:管理者應該用服務和支撐代替權威 中層管理培訓(一)、 團隊組織與管理 ? 管理者做什么 ? 團隊與管理 ? 發揮團隊管理者的角色和功能(案例1:李杰的無奈) ..
    • 黨政機關MTP中層干部管理技能提升

      翁士增                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:課程介紹:在全球經濟寒流之際,提升中層干部的職業素養與操守,是企業練好“內功”,提升可持續發展的必由之路。此課程又名MTP(Management Training Program,即管理培訓計劃)。MTP訓練..
    • 物流公司MTP—中層管理者技能提升

      張習寧                               2 天                               ¥24000/天

      課程收益:管理技能培訓(一)、現代經理人角色認知與素養 1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2、中層經理常見的思想與管理誤區 3、現代環境變化下對管理提出的挑戰 4、出色經理的4種角色 5、中層管理者是經營者的..
    • 電子企業基于TOC的依單制造生產管

      趙智平                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:課程介紹如何設計、打造以賺錢為目標的生產系統?打造競爭力以:1.降低在制品與成品存貨、自系統釋放現金、改善現金流量2.縮短交貨前置,準時交付3.提升員工年產值、增加有效產能4.增加營業額如何結合TOC、LEAN與..
    • MTP中層干部管理技能集訓營

      徐振宇                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:【培訓特色】 □貼近實戰,內容實用:大量實用性管理方法及案例應用,貼近管理,側重實踐,注重實戰技能的傳授與演練。 □有的放矢,針對性強:針對不同的行業、企業及學員的不同需求,進行一對一的課程優化,同樣的課題,不同時間不同地點不同..
    • MTP管理技能提升實戰訓練

      劉勇                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:第一部分、管理理念與基礎認知1、什么是管理?管理的本質是什么?是管人還是重在理事?2、我們平常說的領導是一名領導還是管理者?領導與管理有何區別?3、作為管理者,我們的位置在什么地方?做該自己的事,不要越俎代庖4、作為一名..
    • 醫藥職業素養_管理者MTP修煉

      鮑愛中                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:第一部分 管理者角色認知與定位 一、管理者應有的角色認知與定位 了解新舊角色的本質差異 角色轉換的心態調整 角色轉換后的行為調整 名不正則言不順 ——擺不正位置,就不可能有積極的心態 ..
    • 制造業現場管理者的六項修煉(制造業

      張洪濤                               2 天                               ¥20000/天

      課程收益:管理技能培訓(一)、前言   1. 思維破冰:管理是管人還是管事?   2. 現場管理者的任務是什么? 管理技能培訓(二)、現場管理者的角色定位——目標描述與分解技能   1. 從..
    • MTP管理技能提升

      蔣小華                               1 天                               ¥25000/天

      課程收益:課程說明: MTP(Management Training Program)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。最突出的特點是完成了“知”、“行”合一的訓練構架,注重實際管理問題的解決..
    • EMTP-高層卓越管理者管理技能訓

      劉成熙                               2 天                               ¥32000/天

      課程收益:授課方式:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動體驗。課程大綱:第一模塊:自我管理 第1單元:自我認識* 自我剖析 我對自我的認知—周哈里窗 透過分享活動了解自己的 開放我 盲目我..
    • MTP干部管理技能提升培訓

      張見明                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:管理技能培訓(一)、如何帶領團隊建設 1) 高績效團隊的七大特征 2) 團隊發展的五個階段 3) 成立期、磨合期、規范期、高效期、轉型期 4) 團隊中的角色認知 5) 團隊中常見的五種角色 ..
    • MTP中層管理才能特訓

      王俊華                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:課 程 大 綱第一單元 管理的角色與原則  管理人員的角色認知與職責  管理者的素質要求和能力要求  管理人員的素質、能力、智力、績效結構是什么  企業..
    • 從專業到管理—MTP管理才能發展訓

      李松頤                               2 天                               ¥22000/天

      課程收益: 課程模塊 課程內容 ..
    • 中層管理技能培訓(MTP)

      臧其超                               2 天                               ¥22000/天

      課程收益:(一)、中層管理者的角色認知 中層管理者的角色錯位 中層管理者的核心技能部門價值的認知與中層管理者的職責定位 (二)、管理者的工作模式與工作方法管理者“做什么”與“怎么做&rdqu..
    • 企業中層干部管理才能發展系列培訓(

      鐘海濤                               4 天                               ¥/天

      課程收益:課程背景: MTP(Management Training Program管理培訓程序)是源于美國的一套實戰性管理培訓課程。由美國企業管理研究機構與當時國際企業前10強的跨國公司的企業管理人員合作,為有效提高企業中高層管理人員的管理..
    • 向華為學習:MTP-中層管理者技能

      嚴明                               2 天                               ¥24000/天

      課程收益:一、管理者對角色的認知決定管理行為 1、我們的團隊管理面臨哪些挑戰 (1)小組討論:我們面臨的團隊管理挑戰有哪些? (2)面對挑戰,改變觀念,突破固有思維模式 2、管理干部在企業中的現狀是什么? (1)是什么原因..
    • 中高層管理者MTP訓練

      鮑愛中                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:模塊一:職業素養修煉一、職業素養中常見的問題1.沒有明確的奮斗目標2.扭曲雇傭關系3.利用公司資源作為個人資本4.結黨營私,玩弄權術5.自恃無人替代6.不珍惜和保護自己的信譽7.既無反對勇氣,又缺乏接受的..
    • 銀行中層管理者的MTP訓練

      王建軍                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:第一部分:現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. 中層管理者是經營者的..
    • MTP-中層管理者技能提升訓練

      韓增海                               2 天                               ¥20000/天

      課程收益:質量管理培訓(一)、前言 1、中層的斷層 2、管理不需要英雄 3、管 理的四個層次 質量管理培訓(二)、最好中層的角色定位 1、中層主管的6大誤區 2、中層主管 的五大錯位 (1)向上錯位 (2)向下錯位..
    • MTP管理能力提升訓練

      鐘海濤                               2 天                               ¥/天

      課程收益:課程大綱:第一部分、管理者的角色認知和管理原則 管理的要旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規的管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過準備功夫。本部分內容的目的就是幫助他們認識管理工作的內..
    • MTP管理者角色認知與管理技能提升

      張見明                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:第一講 管理者的角色認知  管理者的重要作用、角色和使命  管理人員的五大角色轉變  管理者的五大工作  管理者的行為方式——從自己..
    • MTP中層管理人員管理能力訓練課程

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益:MTP---中層管理人員管理能力訓練課程 企業內訓課程 中層管理培訓(一):了解作為中層管理者的作用、意識和態度; 中層管理培訓(二):學會業務管理、人事管理所需的技能; 中層管理培訓(三):能將其進行實際應用;..
    • MTP管理技能訓練

      楊明宇                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:課程背景: 企業經營成果的好與壞,關鍵是兩點,第一,戰略對頭;第二,管理得法;戰略制定是重點,方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。 企業的運營過程中,高層管理者經常感慨企業執行力太弱,效率低下,無法實現組..
    • 銀行中層管理者的MTP訓練

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益:第一部分:現代經理人角色認知與素養 1. 中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念 2. 中層經理常見的思想與管理誤區 3. 現代環境變化下對管理提出的挑戰 4. 出色經理的4種角色 5. 中層管理者是經營者的..
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