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    班組長管理培訓公開課 更多公開課>>
    • 卓越班組長管理能力提升

      鄭老師                               2 天                               ¥3200/天

      課程收益:第一講、班組長的角色認知與職責一、班組長三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內涵三、班組長五項權利的認知四、班組長的六項使命職責五、班組長應有的九重角色六、班組長應具備四個條件七、小組研..
    班組長管理培訓內訓課 更多內訓課>>
    • 班組長管理技能訓練營

      陳秀明                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:班長組的角色認知與定位 班組長的位置 班組長的角色認知與成才路徑 班組長的現狀 班組長的職責 班組長的一日基本工作路線 班組長的能力與素養(典型案例分析) 班組長基礎能力提升訓練 班組長日常溝通的對象與溝..
    • 如何打造卓越班組建設

      郭濤                               2 天                               ¥20000/天

      課程收益:第一講:班組建設的目的與意義一、 卓越班組建設的目的與意義(一) 為什么要進行班組建設(二) 建立PQCDMS的卓越班組(三) 我們生產車間班組的現狀如何?(四) 班組長職業素養的構成(五) 班組長現狀水平(..
    • 石油石化系統五型班組建設

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益: 【項目研發】“三結合”   結合國資委[2009]52號文件《關于加強中央企業班組建設的指導意見》 30%   結合石油石化行業的行業特征和工作特點、班組建設現狀 30%   結合多年、多行業的班組..
    • 電力班組長壓力情緒管理

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益:一、認識從未知道的自己 n案例:無法回避的“第二次”職業規劃 n 1 、人格與真我的關系 n 2 、腦心腹三中心的探索 n 3 、九型人格的基礎 n 4 、每個型格的性格解析 n 5 、每..
    • 班組長綜合管理能力提升訓練營

      劉勇                               3 天                               ¥18000/天

      課程收益: 培訓時間 培訓大綱 ..
    • 如何打造卓越基層班組建設

      張小強                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:第一階段:班組體系建設與班組長職業素養(兩天)一、現場調研1、調研問題診斷 2、班組長座談會議3、現場異常分析 4、問題點初步回饋二、工作關系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機與淘汰機制3、個..
    • 電力行業班組建設與班組長勝任培訓大

      洪劍坪                               2 天                               ¥20000/天

      課程收益:模塊一:班組長角色認知與心智修煉 第一部分:班組長的角色境界 1. 卓越企業看基層---企業千條線,班組一針穿 2. 電力企業的使命感與班組長的角色要求 3. 班組長---從業務精英轉向管理精英的幸運兒 4. 班..
    • 車間班組建設與班組長管理實戰

      周士量                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:班組建設與班組長管理實戰 主講:著名生產管理專家 周士量老師 一、為什么要學習本課程: 21世紀,中國將成為世界的生產制造中心,但隨之而來的是微利時代的來臨,把生產制造企業推到了從未有過的“尖峰”。&..
    • 機械企業杰出班組長生產管理技能

      趙智平                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態度,班組長職責及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態度。杰出班組長需要哪些管理技能?我..
    • 標桿管理與班組建設

      孟繁茂                               1 天                               ¥30000/天

      課程收益:一、標桿管理 1、什么是標桿管理 2、標桿管理的核心價值 3、標桿管理的作用二、標桿管理與班組建設 1、標桿管理與班組工作的優化 2、標桿與班組工作基準創造 3、標桿與作業標準(流程)優化4、標桿管理與規..
    • 如何做一名出色的班組長(電力行業版

                                                        3 天                               ¥/天

      課程收益:第一部分:電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨,是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員,可能從未受過正規管理培訓,也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內..
    • 電力班組長綜合管理技能提升訓練

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益:頭腦風暴:您碰到哪些關于班組員工管理、自我管理、管理溝通等問題?每人提出工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插,分析。 引子:(案例分析)導入班組長管理的重要性 第一章、班組長角色認知與心智修煉(案例分析、..
    • 高效班組建設

      胡海澎                               1 天                               ¥10000/天

      課程收益:班組在企業中的地位和作用 2. 班組管理的輸入和輸出 3. 班組長在企業中的地位 4. 班組長的作用 5. 我們要建設什么樣的班組 6. 班組建設的方針 1) 什么是自主管理 2) 什么是標準作業 3) ..
    • 班組建設七大實務

      丁展鵬                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:序言1、班組在企業中的地位和作用2、中國企業在班組建設中的誤區第一實務:建設學習型班組1、什么是學習型班組學習型班組建設的兩大誤區:①買幾本書and組織幾場培訓②組織幾場比賽1)建設學習型班組的內容:Eg..
    • 家電生產企業優秀班組長的自我修煉

                                                        2 天                               ¥/天

      課程收益:課程特色:1.該課程的特點是以現場操練為主,把課堂講解與實際操作結合起來;2.著重于在現場帶人和工作技法的理解上,并且應用到實際工作當中,是制造型企業領導人員最普及的一種職業教育課程。3.該課程已經為三菱電機、高露潔、樂家潔..
    • 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉

      張小強                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:(一)、班組長的角色認知與職責定位 1、企業需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應具有的基本認識 3、班組長的作用及職責 4、領導和員工對基層干部的期望 5、新任干部應注意的工作事項 6、案例:班組長的作用發揮..
    • 中國企業案例式【精益生產&5S現場

      殷俊                               2 天                               ¥/天

      課程收益:關于舉辦《中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰特訓》培訓班的通知 各有關單位、有關企業: 精益生產技術就是改善生產過程的最佳利器,采用了精益生產技術的日本豐田汽車公司,2003和2004連續兩個..
    • 《班組創新與安全生產教育》課程

      殷祥                               1 天                               ¥8000/天

      課程收益:《班組創新與安全生產教育》 第一講:創新篇 1、培訓測試 創新思維分析 2、有關創新的解析 3、走出技術創新的誤區 4、海爾集團培訓的六大常態啟發 5、班組創新的三大戰略高度 6、廠興我榮 全國職工技術創新楷..
    • 家具制造業班組長培訓

      張屹                               2 天                               ¥30000/天

      課程收益:一、班組長的素質要求  1、合格班組長的四大基本素質 2、合格班組長的三大基本技能 3、如何做一名優秀的基層管理者 二、如何編排進度計劃 1、常見生產計劃的類型與特點 2、怎樣進行進度分解 3、編排計劃的依據..
    • 如何進行“五型”班組建設

      劉毅                               2 天                               ¥20000/天

      課程收益:一、從優秀走向卓越——認識“五型”(學習型、創新型、安全型、節約型、和諧型)班組1. 如何創建“五型班組”?2. 當前班組管理面臨的挑戰和機遇3. ..
    • 基層班組長管理技能提升訓練營

      李明軍                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:開胃菜1:管理者的影響力從哪里來   開胃菜2:基層管理者更應該用服務和支撐代替權威 管理技能培訓(一)、團隊組織與管理   1.團隊與管理   2.案例研討1:張三的無奈(或視頻《代理班..
    • 班組長日常管理十大技能

      周士量                               1 天                               ¥18000/天

      課程收益:一、21世紀需要什么樣的現場1、日常的不良現場現狀員工隨意接聽電話交貨期拖延;不能按時完成計劃;計劃指示牌多日不換;計劃單涂改嚴重;現場臟、亂、差;現場在制品堆積;某些零部件堆放日久沒人去處理;物..
    • 班組管理綜合管理能力提升

      李明軍                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:授課方式:以案例為主,穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱: 開胃菜1:影響力從哪里來 開胃菜2:基層管理者應該用服務和支撐代替權威 案例1:《為什么執行..
    • 如何開展班組建設管理新模式

      胡海澎                               2 天                               ¥16000/天

      課程收益:一、 班組建設——背景篇1. 制造業形勢與特點2. 企業生存現狀思考3. 班組管理現狀案例:《鷹的重生》二、 班組建設——概念篇1. 什么是班組建設?2. ..
    • 《杰出班組長》

      李老師                               2 天                               ¥5000/天

      課程收益:【課程大綱】 前言: ◆ 班組長的困擾 ◆ 困擾原因分析 ◆ 課程目的 ◆ 學習的心態 第一篇:認知篇 第一章、班組長的角色認知 ◆ 班組長的地位和使命 ◆ 班組長的重要作用 ◆ 班組長的管理水平..
    • 礦山企業班組長能力提升

      丁展鵬                               2 天                               ¥18000/天

      課程收益:一、序言1、什么是一線主管2、隊組長的處境如何轉變成順境3、一線主管的角色認知及主要業務聯系4、管理者必備的2種知識,4種技能5、現場管理應具備的管理意識n顧客第一的思想n基于三現主義的現場管理n遵循PD..
    • 玩具廠班組長管理培訓 班組長團隊精

      李勛義                               1 天                               ¥12000/天

      課程收益:  玩具廠班組建設管理方案  團隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業文化上的反映。團隊精神是企業的靈魂,一個群體不能形成團隊,就是一盤散沙,一個團隊沒有共同的價值觀,就不會有統一意志,統一行動,當然就不會有戰斗力,一個..
    • 基層班組長管理技能提升訓練營

      李明軍                               2 天                               ¥15000/天

      課程收益:培訓時間 2-3天,6小時/天培訓特點:1. 在較短的時間內將一個班組長應掌握和具備的操作性的管理技巧和領導藝術傳授給學員,使受訓者能夠十分全面、系統地掌握實用性管理知識、切實提升管理能力; 2. 采用講師講授、案例研討..
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