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            當前位置: 首頁 > 培訓專題
            機械行業管理培訓講師
            • 閆治民培訓講師

              閆治民

              清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀...

            • 魯鵬培訓講師

              魯鵬

              國內生產管理專家 全國著名培訓師 時...

            • 李鐵華培訓講師

              李鐵華

              清華大學特聘教授  清華大學...

            • 楊天河培訓講師

              楊天河

              高級咨詢顧問 咨詢式培訓專家 全面領...

            • 禹志培訓講師

              禹志

              全國知名實戰派人力資源管理專家 亞太人...

            • 洪劍坪培訓講師

              洪劍坪

              工商管理MBA 高級培訓師 企業管理...

            • 王富臣培訓講師

              王富臣

              n 國際認證職業顧問 n 工業品營...

            典型客戶
            中聯重科 浦江伯虎鏈條 三一重工
            機械行業管理培訓公開課
            機械行業管理培訓內訓課
            • 課程收益:第1章:引言 1.現場管理的核心-現場管理三要素-現代企業關注人和設備的管理2.設備管理的歷史和發展方向BM(事后維護)→PvM(預防維護)→CM(改良維護)→PdM(預知維護)&r..
            • 課程收益:授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討課程模塊系列課程一 中國品質的未來:CQO的挑戰與機遇(1天)模塊一, 當中國統治世界“當中國統治世界”金融危機與西方世界的衰退中國:..
            • 課程收益:課程介紹牛鞭效應與啤酒游戲都是在說,供應鏈下游需求的變化對供應鏈所造成的波動;現在有多少企業有存貨過多的問題?存貨積壓多少資金?多少企業因現金流面臨黑字倒閉的風險?豐田視存貨為萬惡之源,誓言消除不必要的浪費-生產過多的浪費與存貨..
            • 課程收益:參加對象: 銷售總監、銷售經理、客戶經理、分公司經理、區域經理、高級銷售經理、資深銷售人員、即將成為主管(或銷售經理)的人員等。 課程收獲:  使學員建立起項目性銷售的里程碑管理思維,掌握階段工作任務和標準,掌握..
            • 課程收益:第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事:西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事:劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質:依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例分析:我該怎么辦? ..
            • 課程收益:第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業戰略的..
            • 課程收益:第一部分職場意識n認識您自己n職業理想與行為差距n提高職業素養的目標體系n職業素養窗口n職業素養結構n認清自己并改善自己n提高職業素養的目標與架構n4種職業意識n正確職業意識的力量n職業意識自檢..
            • 課程收益:第一講 團隊的基本概念 主要議題:什么是團隊?我們為什么需要團隊?團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系?如何認識領導者和管理者的區別和聯系?領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣? ᠑..
            • 課程收益:第一講、營銷戰略概述 1、來自市場的挑戰:產品同質化、價格戰、傳統市場萎縮 2、營銷戰略的內涵 3、從三國鼎立和中國革命戰爭中得到的啟示 4、我們需要戰略嗎:某電氣設備廠商的戰略營銷實例分析 6、營銷戰略與企業戰..
            • 機械企業EHS-精益安全生產管理

                                 

              2 天

              課程收益:第一章 認識杜邦及我國安全現狀 一、杜邦的歷史 二、安全管理在杜邦的位置 三、杜邦的安全業績及安全文化 四、我國安全現狀第二章 如何建立有效的安全目標責任制 一、如何建立一套有效的安全管理體系 二、安全管..
            • 課程收益:課程介紹房地產、市政、路橋、地鐵隧道等的施工,工地點多、設備類型多、設備作業環境相對惡劣,設備故障率較高;如何使各工地機械設備管理水平一致,進行規范化管理?如何推行TPM管理?設備的保全已不容許僅由專門的保全或維修人員的努力達到..
            • 課程收益:課程介紹:如何成為杰出的班組長?杰出班組長必須具備哪些管理技能?成功的工作的三要素態度、知識與技能。本課程即從杰出班組長的態度,班組長職責及使命、立場與條件開始,先界定班組長的使命開始,先端正態度。杰出班組長需要哪些管理技能?我..
            • 機械企業項目性營銷與團隊管理

                                 

              2 天

              課程收益:一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規劃“項目性銷售&rdquo..
            • 機械企業高效團隊與經營管理沙盤模擬

                                 

              2 天

              課程收益:適合對象: 企業及公司的總經理、副總經理、部門經理等中高級管理人員,所有從事人力資源管理工作的專業人員以及對關注團隊目標與績效管理的人員。 演練模塊 核心內容 一、組織分工與協作  制定共同的組織目標與發..
            • 課程收益:第一講 人際關系的基本概念 主要議題:什么是關系?關系的四種類型,人際關系對人生命運的影響 人際關系的基本定義 人際關系的四個層次: 血緣關系、感情關系、利..
            • 課程收益:互聯網+機械裝備:網絡營銷培訓課程[咨詢師高定基]主講:高定基(機械裝備營銷咨詢師)【課程背景】2015年3月5日,總理宣布“互聯網+”成為國策。2015年3月15日,總理說:“網..
            • 課程收益:第一天一、中國企業的管理現況與挑戰1.我們企業的現況及面臨的問題2.全球制造工業發展趨勢介紹3.我們處在的工業等級與挑戰二、工業4.0及技術與應用 1.工業4.0概述2.工業4.0技術支持與企業應用3.德..
            • 課程收益:一、產品研發概要1、產品研發知多少產品開發的挑戰什么是高質量產品開發機械制造行業產品開發特點實現高質量產品開發的關鍵點現場互動:分組討論,分享各自工..
            • 課程收益:第一章融資租賃行業的基本情況【1小時】一、融資租賃行業發展概況 (一)世界融資租賃行業的基本情況簡介(二)中國融資租賃行業發展歷程和現狀1、發展概況2、2017年中國融資租賃行業情況3、2007—..
            • 課程收益:第一章 融資租賃行業的基本情況一、融資租賃行業發展概況 (一)世界融資租賃行業的基本情況簡介(二)中國融資租賃行業發展歷程和現狀1、發展概況2、2017年中國融資租賃行業情況3、2007—2017年..
            • 課程收益:一:機械企業診斷分析,機械企業是否需要實施精益生產? 隨著經濟的迅速發展,中國正成為世界制造中心,而機械制造業也已成長為國家的經濟支柱行業,其中數量眾多的機械制造中小企業在我國國民經濟發展中占有十分重要突出的定位----為社會..
            • 課程收益:時間 大綱 單元 培訓要點安全生產 安全與本質安全 ◆ 安全◆ 正確理解安全的含義◆ 本質安全◆ 案例安全生產 ◆ 安全生產◆正確理解安全生產◆安全生產管理原則◆ 案例◆安全意識..
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