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            當前位置: 首頁 > 培訓專題
            化工行業管理培訓講師
            • 楊天河培訓講師

              楊天河

              高級咨詢顧問 咨詢式培訓專家 全面領...

            • 梁偉權培訓講師

              梁偉權

              國內知名勞資專家  國家高級...

            • 孟昭春培訓講師

              孟昭春

              2002年榮獲中國十大企業培訓師稱號 ...

            • 楊小松培訓講師

              楊小松

              績效與薪酬專家 銘鑒中國管理(香港)研...

            • 陳鵬培訓講師

              陳鵬

              講師資歷  深圳市生產師資團...

            • 張馳培訓講師

              張馳

              MBB、中國六西格瑪奠基人之一 全國六...

            • 蘇文忠培訓講師

              蘇文忠

              中國企業聯合會國際注冊管理咨詢師(CMC...

            典型客戶
            化工行業管理培訓公開課
            • 課程收益:化工工業精益生產管理落地實踐分享班【課程大綱】上午授課內容:主題一:認識精益管理的魔力1、某企業實現40倍營收增長、投資回報率465%的秘訣2、剖析精益經營的精髓與DNA主題二:認清企業的“真..
            • 課程收益:第1章:引言 1、我們的現場是人和設備的問題2、討論:責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結:TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八..
            化工行業管理培訓內訓課
            • 課程收益:一、什么是數字化工廠1.數字化工廠擁有六大競爭力a)基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新c)數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷..
            • 課程收益:1什么是數字化工廠1.1產品數字化為基礎1.2資源數字化為支柱1.3工藝數字化為脊梁1.4價值鏈數字化為經脈1.5文化和組織數字為靈魂2為什么要建設數字化工廠2.1數字化工廠建設的必要性?2.1.1制造業..
            • 課程收益:一、安全重于泰山(一)中國安全生產之“痛”1、2000-2012年重特大事故統計2、安全生產現狀:2012年化工行業重大事故回顧3、工作安全的重要性安全與生產的矛盾關系正確處理安全與生產的..
            • 課程收益:一、宏觀視野:流程管理的前世今生 流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義” “業務流程重組”在國外的產生背景..
            • 課程收益:一、宏觀視野:流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4...
            • 化工行業品牌管理與市場營銷

                                 

              2 天

              課程收益:課程前言:課程以世界著名的品牌管理企業如寶潔、百事可樂、麥當勞等的實踐管理方法為藍本,介紹了一整套系統且量化的品牌管理流程。以行為學的思想對品牌進行了深刻而準確的詮釋,闡述了近十個品牌管理的量化模型及全面的市場調研分析方法。同時系統..
            • 化工行業營銷管理與戰略

                                 

              2 天

              課程收益:課程大綱:一、什么決定企業成???1.中國企業現狀2.全球企業現狀3.創新商業思維4.猶太人經商法則5.戰略平衡藝術-IBF戰略星圖解析二、戰略管理視野1.戰略定義2.戰略管理定義3.戰略管理流..
            • 化工行業品牌管理基本功

                                 

              2 天

              課程收益:課程大綱:一、什么是品牌管理1.品牌管理的基本原則2.品牌管理的組織架構和主要職責3.品牌管理的目標4.為什么要做品牌管理5.什么是品牌管理的目標品牌管理的過程目標怎樣確定..
            • 課程收益:一、TQM的準備知識質量重要嗎?——中/日/德三國產品質量的對比與分析 討論:什么是質量? 案例:海爾對質量的認識 討論:提升客戶滿意度的關鍵 案例:豐田對客戶滿意度的測量方式 質量管理發..
            • 化工行業大客戶銷售技巧與客戶服務關

                                 

              2 天

              課程收益:課程背景:1.企業的銷售業績波動80%的原因是由20%的大客戶引發的。2.所謂的大客戶,就是市場上賣方認為具為戰略意義的客戶。3.根據20/80原則,他們是賣方的“貴人”,是需要給予特殊“..
            • 石油化工行業營銷戰略管理

                                 

              2 天

              課程收益:課程目的:全面了解營銷管理、營銷隊伍管理的基本原則培養企業營銷競爭力,建立完善的銷售管理體系把握營銷管理技巧,對難以控制的營銷過程做出正確決策明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務強化市場開發、銷售成交、售后..
            • 石油化工行業品牌營銷管理

                                 

              2 天

              課程收益:1.課程內容2.正確理解品牌3.品牌的精神本質4.品牌的三層屬性5.品牌管理的必要性 6.品牌價值與品牌的評估價值7.品牌特征價值8.品牌的形式:三大形象要素品牌形象是品牌靈魂管理的形式部..
            • 課程收益:上篇:遵從的智慧——管理者中的明白人上部:做一個知人曉事的智者一、成事之基(一)智力有小用智力管得著的地方智力管不著的地方(二)智慧堪大用善于選擇,亦巧亦拙令人滿意,亦圓亦方精..
            • 石油化工行業戰略性營銷管理

                                 

              1 天

              課程收益:課程簡介:戰略營銷管理沙盤課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭,在不給現實企業帶來任何實際損失的前提下,使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經驗。通過實戰模擬,進行市場細分和選擇目標市場,學會競爭分析、資源分配、整合營銷策劃和實施。幫..
            • 化工行業大客戶服務管理

                                 

              1 天

              課程收益:課程大綱:一、大客戶管理的概述和發展1.什么是重要客戶2.為什么進行大客戶管理3.什么是大客戶管理4.大客戶管理發展模型及階段5.區域運作模型二、市場環境分析與制定年度計劃1.微觀及宏觀環境分析2..
            • 化工行業關鍵客戶服務管理

                                 

              2 天

              課程收益:課程背景:1.在以客戶為中心的時代,您是否真的必須要滿足所有客戶的需要???每天為客戶忙個不停,好像機器人;您是否知道,您的大部分客戶不但不能為您創造業績與利潤,反而只會讓您白白浪費時間、人力與金錢!2.大客戶=關鍵客戶嗎? 您..
            • 課程收益:培訓內容:第 1天 時間 主題 ..
            • 課程收益:(培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化被稀釋的風險,助推了騰訊的快速成長;◆ 2..
            • 課程收益:《企業文化工作者核心技能提升》實操培訓課程(培訓時間:1-2天)----承載文化職能,貫通企業理念,助力業務成長 ◆ 2009年6月,騰訊企業文化團隊參加7C企業文化突破公開課,課后研討優化了文化體系及落實體系,化解了文化..
            • 課程收益:一、“工業4.0”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史:了解制造業發展史主要內容:三個核心發展趨勢:三個趨勢引領未來場景分析,解析各階段特點和代表..
            • 課程收益:一、“數字化工廠”的到來1、什么叫工業4.0發展歷史:了解制造業發展史主要內容:三個核心發展趨勢:三個趨勢引領未來場景分析,解析各階段特點和代表..
            • 課程收益:引言:工作匯報的入門認知1.工作匯報的概念與內涵2.工作匯報的常見場景分析(1)日常工作匯報(2)專題項目匯報(3)定期述職匯報3.工作匯報的重要作用(1)拉齊工作進度(2)贏得上司信任(3)獲得團隊..
            • 課程收益:破冰:搶答題-企業文化是誰的文化?第一講:理解企業文化體系—三個層次工作重點討論:從疫情的考驗看企業文化對組織的影響一、企業文化的含義二、企業文化的三個層次1. 層次一:理念層——..
            • 課程收益:第一章、行業客戶分析的方法及工具1.定性預測1)客戶意向調查法2)銷售人員綜合意見法3)專家意見法4)市場式銷法5)市場因子推演法2.定量預測法3.利用互聯網獲取信息4.市場調研報告的撰寫5.工具..
            • 課程收益:?企業特定崗位專業課程無法開發??企業內訓師沒有專業課程開發能力??企業經營多年沉淀的工作經驗沒有傳承??企業內訓師開發的課程學員不喜歡?…………企..
            • 課程收益:開場導入v您知道您的崗位的主責流程嗎v您能描述一下您崗位的某個流程嗎v請您描述一下流程的益處v請描述您的主責流程的權力v請解釋一下您的一個主責流程的價值v情境演練:開晨會布..
            • 課程收益:第一部分:全腦思維◎左腦思維vs右腦思維◎結構化的力量◎溝通三角形◎如何避免壞的不結構表達第二部分:結構性思維1、構建結構性思維◎結構性思維的四個基本特點結論先行、上下對應、分類清楚、排序邏輯◎結構性..
            • 課程收益:第一部分:植入思維導圖(1個小時)一、思維導圖的原理1、什么是思維導圖2、大腦工作的原理3、思維導圖的價值4、案例欣賞二、如何繪制思維導圖1、四個原則1)突出重點2)發揮聯想3)邏輯清晰4)自..
            • 課程收益:導語第一講 黨支部的職責及任務1.職責2.黨支部的基本任務3.移動支部的重點任務第二講 黨支部的調整與撤銷1.工作原則2.操作流程3.參考模板第三講 工作機制一、支部黨員大會1.工作要求2..
            • 課程收益:第一單元:商務溝通與情商管理一、公開象限與隱私象限溝通的本質與溝通價值溝通信任建立與個人品牌二、 盲點象限與潛能象限溝通中的三點誤區什么是溝通預期三、為什么你會吃力不討好?1.基本的溝通原則2.上對..
            • 課程收益:一、中國移動網絡運行維護及設備維護規程1.中國移動網絡運行維護規程2.中國移動設備維護規程3.現有網絡設備分類 4.設備管理規范5.設備故障分級、上報、巡查與在線操作6.維護指標和運行質量指標7.設備與網管系..
            • 課程收益:第一單元 內在激勵1.錄像帶分享:驅動力2.激勵的世代發展3.內在激勵第二單元 游戲化所帶來的意義1.游戲化的不同處2.游戲化不只是好玩3.游戲化帶來的參與感第三單元 逐步改變行為1.改寫客戶參與模型..
            • 課程收益:第一講:智能化工廠組成與運營1. 工廠智能化發展的三個階段2. 智能工廠的組成3. 智能工廠的運行模式4. 智能工廠應用架構5. 全供應鏈環節的監控與分析6. SAP數字化制造實現端到端制造流程7. SAP系..
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