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            決策管理培訓公開課
            • 課程收益:課程大綱:(備注講師有權根據學員現在掌握情況,及現場反饋,調整授課進度,確保整體內容完整)第一單元:系統思考的來源 1. 系統思考來源于管理者第五項修煉(講授+小案例詮釋)u 自我超越:實現心靈深處的熱望u ..
            • 課程收益:模塊一:大數據時代決策的內涵1.合理的組織結構及決策體系2.從商業模式洞見有效決策的關鍵要素3.大數據下的理性和感性思維4.決策與有效地管理風格模塊二:大數據時代決策中的心理陷阱1.六種決定心理陷阱2.問..
            • 課程收益:【課程大綱】一、Excel函數(可以根據客戶需求定制)【教學目的】函數是Excel經典功能之一,也是學習Excel的一個難點。本模塊通過講解最常用的函數,解決最常見的數據分析問題,同時起到拋磚引玉的作用,讓學生有思路學習其他工作..
            • 課程收益:非常幸運你找到了這門課程,本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。好好運用本堂課程的核心知識,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業發展問題,..
            • 課程收益:非常幸運你找到了這門課程,本課程將為你的企業在生死關頭做出正確的戰略決策,避免決策失誤導致了重大損失,同時提高幾倍,十幾倍,甚至幾十倍的投資回報。好好運用本堂課程的核心知識,運用本堂課程講述的戰略決策思想、方法與技巧去解決企業發展問..
            • 課程收益:一.房地產投資分析中的基本問題1.房地產投資概述2.房地產投資分析概述3.房地產投資分析中常用的基本概念二.房地產市場分析1.房地產市場的一般問題2.房地產市場分析3.房地產市場調查的方法與程序4.房..
            • 課程收益:課程大綱:一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分析方法 – 貼現現金流分析法(DCF)DCF模型..
            • 課程收益:一.房地產投資分析中的基本問題1.房地產投資概述2.房地產投資分析概述3.房地產投資分析中常用的基本概念二.房地產市場分析1.房地產市場的一般問題2.房地產市場分析3.房地產市場調查的方法與程序4.房..
            • 課程收益:【課程亮點】1、基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;2、采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;3、小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢..
            • 課程收益:【聽課須知】1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS);2、一定攜帶鼠標(課程節奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)?!菊n程亮點】>基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;>采用啟..
            • 課程收益:培訓單元一:角色聘任、職位說明和企業運行規律² 每個人進入角色,一般都會與自己現實生活的角色不同² 明確自己的職責,哪些事歸我管,如何配合其他部門² 了解企業的運營規律和信息:您將了解企業面臨的..
            • 課程收益:課程內容綱要:一、財務會計與經營管理活動財務會計的管理方法與管理循環經典案例:《出租司機給微軟經理上的MBA課》三大財務報表的另類解讀 1、資產負債表的原理:錢從哪里來,用到哪里去了? 2、利潤的形成:花錢的效果到底如何?(制造、銷售、..
            • 課程收益:第一部分:從房地產價值鏈看經營與計劃管控的缺失1. 房企計劃管理的誤區都有哪些?為什么計劃總是在延誤?Ø造成計劃延誤的原因有哪些? Ø根源在哪里?2. 經營思路計劃的編制方法與要訣,從&l..
            • 課程收益:第一部分:三大新型地產項目開發如何落地?一、新型地產的不同開發模式與特點解析1、養老地產的三種發展模式分析3、旅游地產發展模式與核心價值分析5、文化地產類型與核心價值分析二、新型房地產項目開發落地的“..
            • 課程收益: 【課程時長】:兩天, 6小時/天 【課程概述】 ..
            決策管理培訓內訓課
            • 課程收益:第一講、大客戶銷售的認知與流程前言:什么是大客戶銷售?過往拿單是靠經驗還是憑感覺?傳統關系營銷“吃、要、卡、拿、送”當下還是否奏效?如何成為專業選手?客戶是怎么買的?我們應該怎么賣?一、銷售的定義二、..
            • 課程收益:前言一、認識人的決策機制1. 理性腦和感性腦2. 影響人決策三原則3. 說服人的機制1)認知反應模型2)自我對話二、6大說服原理1. 互惠2. 權威3. 稀缺4. 喜好5. 保持一致6..
            • 課程收益:第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響;2. 決策錯誤帶來的警示;3. 為什么聰明的人常會作錯誤的決策? Ø 重點偏差:重要決策倉促決定;Ø 決策疲勞:做大量非重要決策;..
            • 課程收益:【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”。拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變的..
            • 課程收益:第一部分:解決問題的價值與基本思維模式1.透視思維流程2.面對復雜的管理情境3.案例分析-管理的難題4.基本思維模式的種類5.思維 vs.提問技巧6.問題分析與解決的4種科學流程第二部分 迅速思考問題的邏..
            • 課程收益:第一講 問題分析與解決1. 什么是問題? 2. 正確面對問題; 3. 實際問題解決時… 4. 問題發生的三階段; 5. 問題解決程序簡表; 6. 解決問題的原則;7. 問題定義-將異?,F象收集證..
            • 課程收益:第一單元 決策的基本步驟1. 理性決策的基本步驟2. 從理性決策到滿意決策學習目標:了解關于決策的兩大學派(理性決策與有限理性決策)的基本觀點,及其對經理人的實際意義。 案例與練習:度假的決策 第二單元 決策思考..
            • 課程收益:大戰略框架  1. 企業所處行業結構及競爭態勢分析2. 評估內部資源與外部環境的匹配程度3. 平衡長期目標與中短期策略的關系4. 了解核心專長,塑造整體競爭優勢技術創新與產能策略 ᠑..
            • 課程收益:一、系統思考方面1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用3. 企業戰略管理方法及競爭戰略的選擇4. 企業全局戰略與執行力二、專業能力方面1. 市場調查、分析與市場預測..
            • 課程收益:一、組織分工與協作1、制定共同的組織目標與發展規劃2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略5..
            • 課程收益:一、戰略管理1、通過模擬經營,練習使用戰略分析的工具和方法,評估內部資源與外部環境,分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業的中、長期發展戰略3、設計適合模擬企業戰略需要的業務結構與運作流程4、學習企業核心競爭力的..
            • 課程收益:第一部分 綜述C 第一章 相關概念澄清(Concepts) 1.決策的定義2.決策的功能3.決策的種類4.決策的重要性第二部分 分析A 第二章 現狀分析(SA) 1.查明難題的事項2.把握難題的輕..
            • 課程收益: 風險、起源及風險管理過程 Ø 風險定義與特征 Ø 一般風險起源及后果 ..
            • 課程收益:【課程大綱】 模塊一、概述模塊二、狀況評估 1.查明難題的事項 2.把握難題的輕重緩急 3.解決問題的計劃與步驟 4.計劃行動模塊二、問題的分析 1.描述問題 2.識別可能的原因 3.評估可能的原..
            • 課程收益:課程特色與背景: 本課程立足于經濟環境的新走勢與資本市場發展的新動向,結合國內國際的知名案例,通過對融資過程中的資本結構、融資成本、融資順序以及公司運作過程中的股利政策、價值評估進行詳細的分析,讓學員掌握不同融資方式的特點;通過比較..
            • 課程收益:課程背景:你知道嗎?世界上每1000家破產倒閉的大企業中,有85%是因為企業管理者決策不慎造成的。我國有關部門最近的統計數據表明,在企業的所有損失中,因決策失誤造成的損失大約占75%左右。世界著名的管理大師、諾貝爾經濟科..
            • 課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、哲理性、啟發性強,注重企業切身問題解答。另外,劉碩斌老師的課程既兼具學術和專業的深度,更是諸多學問的大融通者。且國學文化底蘊深厚,貼近生活..
            • 課程收益:培訓特點:以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進行互動式、咨詢式、教練式學習,案例豐富、啟發性強,注重企業切身問題解答。課程大綱:一、道家核心思想介紹1、老子道德理論2、太極圖與太極思維解析3、天人合一修真..
            • 課程收益:培訓特點:課程緊密結合學員切身問題,特別注重心智開啟,悟性闡發。大量融合國學智慧之精思妙悟,進行參悟式、互動式、咨詢式、教練式學習。案例豐富、融通性、哲學性、啟發性極強。課程大綱:一、如何正確看待風水問題1、關于風水..
            • 課程收益:培訓大綱:1.EXCEL基礎 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表數據輸入與編輯 1.3 公式和函數的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 數據管理與分析 1.6 圖表分析 1.7 安全性設置..
            • 理性經營與決策沙盤課程

                                 

              2 天

              課程收益:引言經營是管理的延伸。決策是管理的實質。課程簡介理性經營與決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的經營管理思想和理性決策意識,切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、確立優勢、改進績效..
            • 高效團隊建設與群體決策沙盤模擬

                                 

              2 天

              課程收益:引言高效團隊是成功的基石。群體智慧是組織的靈魂。課程背景高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程旨在通過運用現代沙盤教學方法,樹立管理者的團隊思想與溝通意識,切實提升管理團隊的組織效率,鍛煉決策團隊分析環境、洞察市場、把握..
            • 課程收益:訓練宗旨: 21世紀是不連續性發展的時代,跳躍性的變化要求企業必須用“創造性的破壞”顛覆已有的思維定勢,才能以不斷的創新思維謀求企業的生存和發展。 各產業競爭趨向超激烈狀況,各企業為了生存進而獲利;企業(..
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