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推薦熱門課程

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驅動：團隊驅動力 ——提升員工滿意

高正坤 2 天￥3580/天

課程收益：第一模塊：理念篇——工作動機、滿意度與績效Ø滿意度背后的秘密1、管理者眼中的員工2、員工的不同觀點3、員工為什么滿意和不滿意4、提升滿意度：改善管理者的行為Ø動..

團隊管理培訓內訓課更多內訓課>>

團隊執行力

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：第一章解讀執行力問題1.執行力的研究背景；2.如何正確理解執行力；3.執行力為什么很重要。第二章執行力缺失的原因一、組織執行力缺失的原因1.上層戰略，下層執行——角色不當；..
打造團隊凝聚力

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：一、團隊展示：組建團隊，選隊長、起隊名、隊呼，進行團隊風采展示，引爆大家參訓的激情和士氣二、如何理解“團隊”？團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，他們合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問..
打造高績效團隊

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：課程說明：對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團隊？如何才能正確處理..
打造卓越銷售團隊

李治江 2 天￥24000/天

課程收益：課程特色:案例翔實，大量實戰案例討論與分析；理論嚴謹，國外經典管理理念講解、示范工具豐富，營銷管理工具課后就能應用課程內容:第一模塊：營銷經理的自我修煉一、角色認知1、銷售人員的工作職責 2、營銷經理..
銷售團隊如何進行精細化管理

李繪芳 2 天￥24000/天

課程收益：一、決定銷售效率的關鍵環節1.企業銷售管理中常見的誤區2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個方面二、客戶分析1.細分客戶2.認清你在客戶中的價值三、聚焦目標客戶1.競爭環境分析2.制定客戶計..
高效團隊建設與管理

邱柏森 2 天￥/天

課程收益：第一單元高績效團隊的八大特征與解剖高績效團隊的特征團隊的要素（演練：組建團隊）高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續學習 ..
高效溝通和團隊凝聚力塑造

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：課程背景: 說對話才能做對事，無論是在戰略執行中，還是在商務談判中，甚至同事關系的處理方面，良好的溝通是前提。美國著名學府普林斯頓大學對一萬份人事檔案進行分析，發現：“智慧”、“專業技術&rdqu..
團隊協作與溝通

孫顥益 2 天￥12800/天

課程收益：01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 07、團隊溝通的三種技能 0..
現場運營與團隊打造

湯文蔚 2 天￥18000/天

課程收益：課程概述以呼叫中心日常的運營管理為主要內容，從制度、設備、人員到工作流程的建立，為如何營造良好的團隊氛圍，發揮團隊優勢，為呼叫中心創造和創新提供良好的內部環境打下基礎。本課程就預期設定的服務目標及質量標準，圍繞著團隊建設以及現場管..
狼性修煉:打造戰狼銷售團隊

劉純 2 天￥15000/天

課程收益：【課題】狼性修煉——打造戰狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認識狼性團隊一、危..
打造高績效的狼道營銷團隊

閆治民 2 天￥25000/天

課程收益：第一章高績效團隊呼喚狼道回歸一、什么是團隊1、團隊的定義2、團隊與團伙的區別討論：旅游團與犯罪團伙哪個是團隊3、團隊（Team）新解4、構成團隊的五要素（5P）互動討論：當前團隊中存在的主要問題有哪些？..
融入團隊

上風光 2 天￥/天

課程收益：【課程內容】一開場及破冰1 互動游戲：雁南飛2 激發團隊意識二認知團隊1 什么是團隊承諾的價值技能的補充目標的明確2 團隊發展的四個階段形成階段沖突階段規范階段成熟階段如何..
如何打造高效團隊的執行力

丁堅 2 天￥18000/天

課程收益：第一單元團隊執行力的概述與本質 案例導入：老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒有責任心、執行力、規范化？ 執行力的實質：根據目標制定計劃，把計劃變成..
醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

2 天￥/天

課程收益：課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理解上司的決策 ◆..
項目領導、團隊建設與溝通技巧

張佩星 0 天￥28000/天

課程收益：項目環境中的領導力和執行力 Ø 項目環境下的挑戰 Ø 項目領導與一般領導的不同在哪里？..
酒店管理培訓_打造中層管理團隊

崔翔 2 天￥29000/天

課程收益：主題安排課程內容中層管理培訓（一）：管理理念和意識的提升課前熱身：分組、選組長、設計小組標志、宣布比賽規則。破冰討論：管理五大要素中，您認為哪一個因素是最重要的？ ..
機械銷售團隊管理實戰技巧

張長江 1 天￥34000/天

課程收益：第一講銷售團隊管理概述 1、什么是團隊故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色案例分析：我該怎么辦？ ..
銀行中高層領導能力提升——中高層管

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：第一部分：銀行中高層自我修煉一、銀行中高層管理者八大基本心態1. 陽光心態：挫折=存折；2. 學習心態：學歷≠能力；3. 空懷心態：批評=補品4. 雙贏心態：利他=利己；5. 責任心態：責任>能力；6..
汽車經理人實戰營銷培訓——《高效銷

劉同福 2 天￥18000/天

課程收益：課程內容：一、狼煙四起的汽車營銷爭霸戰☆ 正在發生巨變的汽車消費市場☆ 即將到來的汽車銷售市場大洗牌☆ 汽車銷售企業未來商機在哪里？二、高績效與高度穩定的團隊建設☆ 高效團隊的基本特征☆ 團隊建設的六大..
房地產團隊跨部門溝通管理協作與執行

龐靜 2 天￥25000/天

課程收益：第一部分團隊建設和溝通能力提升前言：培訓與教育的區別第一章團隊建設的前提1．企業文化與企業制度之間的關系2．企業文化—企業目標---企業制度之間的關系3．團隊建設與企業價值觀之間的關系4．價值..
銀行中高層領導能力提升——中高層管

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：課程說明：本課程針對銀行零售分管行長和零售經理等中高層管理者的綜合管理能力提升所設計，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。企業所期待的優良管理能力并非天生就具備的，而是要經過不斷地學習與啟發才能成..
郵政企業高績效團隊建設與管理

臧其超 2 天￥10000/天

課程收益：【課程大綱】第一講高績效團隊是什么什么是高績效團隊構成高績效團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)高績效團隊與群體的區別三種團隊類第二講高績效團隊為什么如此流行高績效團隊為什么如此流行高..
《領導力提升與團隊管理》

柳瑞軍 2 天￥18000/天

課程收益：主題一：管理新使命與領導力轉型1. 中層管理決定經營管理成敗2. 當下管理面臨的新課題3. 管理的三個新使命4. 呼喚新型領導力主題二：走向團隊型管理1. 管理方格與團隊型管理2. 團隊型管理的兩大要素分析 ..
團隊建設與管理

2 天￥/天

課程收益：一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、日本經濟奇跡的啟迪 B、團隊組織的機能團隊建設實例：傾訴“我們“經歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 B、團隊的特點 ..
市場營銷培訓：打造超級戰斗力銷售團

劉曉亮 2 天￥30000/天

課程收益：【直面挑戰】無論你是管理區域業務人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題：如何擁有銷售人員追隨你的領導力？如何讓超級業務員快速變成優秀團隊教練？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？如何..
打造團隊執行力

蔣小華 2 天￥25000/天

課程收益：前言：1. 思考：你順序是什么？2. 執行力：企業不得不長期關注的主題3. 解讀企業執行力問題4. 商界領袖談執行力5. 什么是執行兵法？第一部分：鑄造執行力的3個要素一、要素一：結果導向（員工靠結果..
銀行團隊建設與跨部門協作

王一恒 2 天￥20000/天

課程收益：課程背景：進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業管理中團隊建設者們經常依靠零散的經驗和..
金融證券業銷售團隊的建設與管理

2 天￥/天

課程收益：課程目的：面對低迷的市場，金融企業有了休養生息的機會，紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加，嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時銷售團隊的業績卻沒有隨之獲得相應的增長。因此，..

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